Деловой еженедельник "КОНТРАКТЫ" №48/2008 Деньги:
Причины и следствия инфляционных процессов в Украине :: Кто еще нужен и
уже не нужен работодателям :: Почему резко дешевеет коммерческая
недвижимость...
Фрагментарный просмотр: вы видите только начало статьи для ознакомления с её тематикой.
Расчетный лист при увольнении работника
Часто бывает так, что самые простые и обыденные операции при ближайшем рассмотрении оказываются совсем не простыми, хотя и не менее обыденными. Примером таких операций может служить увольнение работника. Даже если исключить такой фактор, как причины увольнения, или то, какая из сторон является его инициатором, далеко не каждый бухгалтер знает, как правильно следует рассчитать увольняющегося работника. А уж если рассматривать эту ситуацию с учетом факторов, влияющих на увольнение, то вероятность допущения ошибки таким бухгалтером возрастает в несколько раз. Рассмотрению того, как правильно произвести расчеты с работником, который увольняется, и посвящена данная статья.
Прежде всего определимся с самими действиями, которые работодатель обязан осуществить при увольнении работника:
1. Проверить, нет ли у работника задолженности перед работодателем, или задолженности работодателя перед работником.
Задолженность может возникнуть в виде невозвращенных подотчетных сумм, непогашенной суммы займа, спецодежды, подлежащей возврату, и т.д. В случае если такая задолженность есть, то она должна быть удержана с работника (если она дебетовая) либо возвращена ему (если она кредитовая) при проведении окончательного расчета.
Задолженность определяется на основании обходного листа и регистров учета, в которых отражается задолженность, материальные и нематериальные ценности и денежные средства. Типовая форма обходного листа законодательно не установлена, более того, он не является
Расчетный лист при увольнении работника Часто бывает так, что самые простые и обыденные операции при ближайшем рассмотрении оказываются совсем не простыми, хотя и не менее обыденными. Примером таких операций может служить увольнение работника. Даже если исключить такой фактор, как причины...