Деловой еженедельник "КОНТРАКТЫ" №48/2008 Деньги:
Причины и следствия инфляционных процессов в Украине :: Кто еще нужен и
уже не нужен работодателям :: Почему резко дешевеет коммерческая
недвижимость...
Фрагментарный просмотр: вы видите только начало статьи для ознакомления с её тематикой.
Внедрение в одном квартале
Автоматизация учета на предприятии, независимо от направления его деятельности, — сложный и, как правило, длительный процесс. Успех запуска автоматизированной учетной системы зависит от многих факторов, как со стороны фирмы-клиента, так и со стороны внедренцев.
Автоматизация учета и управления на предприятии — задача, без решения которой не достигнуть успеха в условиях современного рынка. Рано или поздно этот процесс проходит каждое предприятие. И многие из них, столкнувшись с определенными проблемами внедрения, оказались не готовыми к ним. Как избежать непредвиденных трудностей, сделать процесс внедрения беспроблемным, а работу с новой автоматизированной системой — эффективной?
Возьми ответственность на себя
Проблема автоматизации возникает не только у тех, кто решил впервые приобщиться к современным технологиям, но и у тех, кто, оценив работу с автоматизированной системой, все же чувствует ее недостаточную эффективность. Здесь важно принять принципиальное решение об установке конкретной программы. Кто это должен сделать? Вот здесь и возникает проблема: директор кивает на штатного компьютерщика, тот, в свою очередь, не понимая, какие учетные и производственные задачи должны решаться новой программой, переводит стрелки на специалистов, а те открещиваются от лишней проблемы отсутствием полномочий. Как быть? В этом случае инициативу должен взять на себя специалист того направления, которое требует автоматизации. Если
Внедрение в одном квартале Автоматизация учета на предприятии, независимо от направления его деятельности, — сложный и, как правило, длительный процесс. Успех запуска автоматизированной учетной системы зависит от многих факторов, как со стороны фирмы-клиента, так и со стороны...
