Логін: Пароль: Помощь :: регистрация :: забыл пароль :: персональные данные :: правила  

 : расширенный
 : по классификатору
 : документов


уведомление
содержание


Информер УФС (http://ufs.com.ua/)



Деловой еженедельник
"КОНТРАКТЫ"


№48/2008

Деньги:
Причины и следствия инфляционных процессов в Украине :: Кто еще нужен и уже не нужен работодателям :: Почему резко дешевеет коммерческая недвижимость...


Рейтинги "ГВАРДИЯ"

Гвардия корпораций
Рейтинг самых дорогих компаний и корпораций Украины.

Автоматически с Дт-Кт № 15 (9.4.2007)
Свой опыт

1/3 статьи 

 


Фрагментарный просмотр: вы видите только начало статьи для ознакомления с её тематикой.


С чего начинается управление

Принципы создания управленческого плана счетов

Любое предприятие, и малое, и крупное, требует эффективного управления. Инструментом такого управления является бюджет. С его помощью можно не только следить за финансовым здоровьем предприятия, но и прогнозировать его развитие. Нужно признать, что информация в том виде, в котором мы получаем ее из бухгалтерской учетной системы, далеко не в полной мере претендует на роль управленческого инструмента. Тем не менее, бухгалтерский учет все же является основным связующим звеном между бюджетным планом и бухгалтерским фактом.

Бюджетное управление требует для своей реализации соответствующего инструментария, точнее сказать — носителя. Если структура бухгалтерского плана счетов четко регламентирована нормативными документами, то управленческий план счетов всегда строится исходя из реальных бизнес-процессов, происходящих на предприятии. Он должен давать необходимую плановую и фактическую информацию в нужных для анализа разрезах и в удобной форме отражать специфику деятельности предприятия.

По статьям стройся!

Существуют два основных принципа отражения хозяйственных операций в управленческом

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Публикация полностью:  



С чего начинается управление
Принципы создания управленческого плана счетов Любое предприятие, и малое, и крупное, требует эффективного управления. Инструментом такого управления является бюджет. С его помощью можно не только следить за финансовым здоровьем предприятия, но и...

 В начало 




0.224936