Автоматически с Дт-Кт № 50 (10.12.2007)
Не «1С»-ОМ единым

От учета к управлению

Комплексная система управления предприятием «BS Integrator»

В последнее время все больше предприятий стало уделять внимание управленческому учету. Ну кто, например, ответит директору на вопрос: «Какой товар, реализуемый со склада предприятия, дает максимальную прибыль?» или «Когда расходы меньше — при продаже продукции «с колес» или при «самовывозе»?». Любой из подобных вопросов в своей основе содержит информацию, которая в большинстве случаев аккумулируется в регистрах бухгалтерского учета. Проблема в том, как «достать» эти данные и трансформировать их для нужд управления предприятием.

Можно реализовать управленческий учет на основе данных оперативного учета, пользуясь записями о движении ТМЦ, денежных средств, состоянии и движении взаимных расчетов и т. п. Можно реализовать параллельный учет, однако по большей части управленческий учет строится на данных оперативного учета. Дело в том, что в этом учете уже изначально содержится много информации, которая используется для управления предприятием. Она и позволяет определить валовую прибыль, состояние дебиторской и кредиторской задолженности, наконец, составить отчет по движению денежных средств. Но этого мало. Приходится как-то учитывать прочие затраты предприятия, заработную плату, налоги. Потом дело доходит до учета затрат на производство продукции, заемных средств, основных средств и нематериальных активов, так как хочется определить и степень капитализации, и показатели ликвидности, и многое, что

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .